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| 新闻中心 |
12月27日上午 ，省路桥公司第四届董事会审计与危害控制委员会召开2018年度例会�＜嵊晒旧蠹朴胛：刂莆被嵴偌斯确宥轮鞒� ，委员强弘、吴克董事加入 ，公司相关分担领导及职能部分卖力人列席。
集会重点围绕省国资委“两个责任”专项检查和财务事情大检查反响意见 ，听取公司相关部分卖力人、分担领导就审计与危害控制方面保存的问题、体系建立情况、发挥作用情况及下一步事情计划所作的汇报�＜崆康� ，公司董事会要以省国资委近期下发的琼国资监字〔2018〕28号《增强与完善省属重点监管企业董事会事情指导意见》为指导 ，掌握好管战略、管决策、防危害的事情职责定位；专委会的外部董事凭据省国资委党委提出的“专职外部董事要提高政治站位 ，成为推动深化国资国企革新的生力军和推动国企革新的重要力量之一”的要求 ，以省国资委两个专项检查反响的问题为危害控制事情导向 ，以整改步伐为抓手 ，结合省国资委党委两个专项检查整改要求 ，催促各有关部分切实抓好整改落实。
集会对公司下一步审计与危害控制事情提出要求：一是继续提高认识抓整改。要凭据国资委领导反响意见时提出的“认识、认识、再认识”“整改、整改、再整改”的要求 ，充分认识两个专项检查的重要性和重大意义 ，在抓好整改事情的“后半篇文章”上继续发力。二是坚持以问题为导向控危害。要凭据问题清单 ，进一步细化整改步伐与责任分工及整改时间表 ，在整改中动真格、见真章、求实效 ，确保整改事情不走过场、扎实有效。并要增强督办检查 ，杜绝屡查屡犯。三是整改与深化革新生长相结合 ，管好战略和决策。准确掌握董事会三大事情职责定位 ，结合公司“十三五”计划的评估及修编事情 ，完善生长战略 ，谋划生长举措 ，厘清做强做优做大企业的思路 ，进一步强化战略引领和计划管控的导向性作用。将专项检查整改结果转化为革新生长的动力 ，以整改促革新、以革新促生长。
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